2024年10月12日上午8：30分，公司召開(kāi)了三季度工作總結(jié)會(huì)暨第四季度工作計(jì)劃會(huì)，公司全體員工參加會(huì)議。由公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)部總監(jiān)劉小會(huì)介紹整個(gè)會(huì)議的議題并主持會(huì)議。
會(huì)議主要內(nèi)容如下：會(huì)議第一項(xiàng)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)自己部門工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要介紹各部門三季度工作完成情況、關(guān)鍵工作具體開(kāi)展情況和工作不足及第四季度工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部清晰明確的介紹了2024年公司三季度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析了三季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體經(jīng)營(yíng)情況，并從財(cái)務(wù)部門的角度對(duì)全球糖市做了分析，對(duì)其他部門提出了下季度的工作重點(diǎn)，希望各個(gè)部門在日常的工作中可以防范風(fēng)險(xiǎn)。并表示會(huì)加強(qiáng)與客戶以及上級(jí)有關(guān)部門的的溝通交流，維護(hù)好良好的客戶關(guān)系。順利達(dá)到年初制定的財(cái)務(wù)部目標(biāo)。
業(yè)務(wù)部對(duì)第三季度白糖業(yè)務(wù)銷量做了詳細(xì)分析。投資工作在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下，能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整思路，精準(zhǔn)把握行情，取得了不菲的成績(jī)。接下來(lái)面臨新糖入庫(kù)的壓力，也會(huì)積極與糖廠溝通，積極拓寬銷售市場(chǎng)。同時(shí)計(jì)劃加強(qiáng)組織員工對(duì)外學(xué)習(xí)、加強(qiáng)客戶走訪。
倉(cāng)儲(chǔ)部招商工作平穩(wěn)推進(jìn)，積極走訪周邊客戶，加大招商力度，庫(kù)房及辦公樓招商積極聯(lián)系客戶并持續(xù)跟進(jìn)，目前公司辦公室用地實(shí)現(xiàn)全租，在租賃業(yè)務(wù)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但在下個(gè)季度中還有北區(qū)庫(kù)房的租賃壓力。出入庫(kù)作業(yè)正常穩(wěn)定運(yùn)行，順利接待了省、市儲(chǔ)等上級(jí)部門的檢查；并表示在下個(gè)季度中將會(huì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)員工的日常管理，多走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
后勤部從建設(shè)維修、安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和消防以及費(fèi)用支出全面的展現(xiàn)了三季度后勤部保障工作，并表示四季度將逐步落實(shí)各項(xiàng)維修和項(xiàng)目建設(shè)工作，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)辦公環(huán)境。同時(shí)加大對(duì)廠區(qū)客戶的檢查力度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，化解風(fēng)險(xiǎn)，工作形成閉環(huán)管理。做好消防工作，防止危險(xiǎn)的發(fā)生。
會(huì)議最后，程淑艷董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言，首先她對(duì)各部門的工作給予了肯定，肯定了各個(gè)部門在三季度取得的成績(jī)。希望各部門相互配合，加強(qiáng)教育與管理。提出以下幾點(diǎn)要求:1.安全無(wú)小事，安全生產(chǎn)是重中之重，把控風(fēng)險(xiǎn)，重視細(xì)節(jié)，要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，公司的利益高于一切。2.防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，找到漏洞，業(yè)務(wù)做好把控，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，創(chuàng)新工作方式。3.做事情善始善終，要有釘釘子精神，工作一定要形成閉環(huán)管理。最后希望各部門員工再接再厲，以“踏石留印，抓鐵留痕”的精神進(jìn)行歲末沖刺，為榮耀加冕！
